在专题党课中
，周育先牢牢掌握用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝心铸魂这个基础使命
，紧扣“学头脑、强党性、重实践、建新功”这一总要求
，围绕集团数字化转型蓝图
，解读了集团数字化转型的指导依据
，剖析了集团数字化转型的问题对策
，指出了集团数字化转型的突破路径
，明确了集团数字化转型的潜在价值
，系统叙述了集团数字化转型的系统头脑、实践路径和内在逻辑。他强调：

一要体会战略安排
，掌握生长时势
，系统谋划信息化建设与数字化转型的蓝图愿景。要深刻体会习近平总书记关于生长数字经济的主要叙述
，首先必需把数据作为高质量生长的要害要素
，把目的定位在实现增值、提升企业的焦点竞争力上来

；要准确掌握国家政策导向
，增强顶层设计
，用数字化转型妄想统一集团各级熟悉
，推动种种数据应用平台建设

；要认真落实国资国企行动妄想
，团结集团生长战略和国有资源投资公司定位
，绘制实验“1254”数字化生长蓝图。

二要坚持问题导向
，构建四大包管
，扎实推进信息化建设与数字化转型妄想的落地执行。针对数字化转型中保存的组织、数据、流程等问题
，要开展数字化治理系统建设
，提升集团数字化效劳实力的共享能力
，建设集团共商、共建、共享的建设与治理机制

；要开展数据治理系统建设
，让数据互联互通
，实现营业赋能
，助力数据增值

；要开展流程治理系统建设
，凭证“组织适配流程
，流程承载营业
，IT固化流程”的原则
，实现集团及成员企业营业标准纵向意会
，营业协调横向拉通
，降低相同本钱。

三要遵照效果导向
，践行五放纵措
，切实找准信息化建设与数字化转型的突破路径。要团结妄想落地的五放纵措
，坚持急用先行的原则
，推进智能清静生产治理平台、集团采购平台、财务信息化等速赢项目
，快速建设全集团对数字化转型的信心
，周全临妄想举行一次迅速性验证。

四要聚焦目的导向
，锚定两大偏向
，深入挖掘信息化建设与数字化转型的价值潜能。集团将锚定“工业数字化转型、数字价值化提升”
，充分运用好海量数据资源
，培育手艺和数据市场
，激活种种要素潜能
，挖掘重大数据价值。要以启动智能工厂标准版本体例、加大“我找车”平台应用、推动数据建模运算为切入点
，推进数字经济与实体经济的融合
，加速工业数字化转型和数字价值化提升程序
，周全为推动集团高质量生长增效赋能。

周育先指出
，要处置惩罚好“四个关系”：即处置惩罚好集团数字化治理中心和所出资企业之间的关系

；处置惩罚好个体突破和集中复制推广之间的关系

；处置惩罚好软件提供商和使用方之间的关系

；处置惩罚好数字化和太过数字化之间的关系。这“四个关系”
，兼顾目今与久远、建设与使用、权力与责任、突破与推广
，是集团开展数字化转型的详细要领和事情原则。

常张利就贯彻专题党课精神、推动主题教育开展提出三点要求。一要迅速抓勤学习钻研
，把专题党课精神纳入各级党委理论学习中心组整体学习钻研
，纳入支部党员集中学习教育。二要认真搞好谋划落实
，凭证专题党课要求和集团“1254”数字化生长蓝图
，着力谋实妄想落地的重放纵措
，着力推动目今重点使命在各级开展
，着力增强三个平台建设。三要扎实推进主题教育
，凭证集团主题教育第三次推进会的明确要求
，抓好目今理论学习、视察研究、专题党课、检视整改等各项事情。

各人一致以为
，周育先同志的专题党课
，是恒久事情的实践思索
，是视察研究的系统梳理
，是重点问题的通盘谋划
，是对集团数字化转型事情的深入总结。专题党课
，体现了政策导向、问题导向、效果导向、目的导向的高度统一
，对推动集团数字化转型事情具有很强的头脑性、针对性和指导性。各人体现
，听后深有感伤、受到启发、引起共识
，通过这次党课
，必将在集团上下统一对数字化转型的头脑熟悉
，必将推动集团数字化转型事情迈上新台阶。

集团主题教育巡回指导组全体成员
，集团总部和股份总部中层及以上职员
，集团二级和股份二级在京企业党委认真人现场参会。集团二十大轮训班（第二期）全体学员
，集团二级和股份二级企业班子成员
，新天山区域公司党政主要认真人
，集团和股份总部干部员工在分会场参会。加入专题党课的党员干部员工
，共计357人。